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對(duì)于環(huán)衛(wèi)行業(yè)來說，2020年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。突如其來的疫情讓環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)陷入短暫的低迷態(tài)勢(shì)，同時(shí)又帶來了新一輪的市場(chǎng)紅利期，可謂是風(fēng)云變幻。對(duì)于環(huán)衛(wèi)從業(yè)者以及有意向投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中的朋友來說，可能會(huì)非常好奇2021年環(huán)衛(wèi)行業(yè)大的趨勢(shì)到底是怎樣的，是不是適合繼續(xù)堅(jiān)持下去。沿著目前環(huán)衛(wèi)行業(yè)的出臺(tái)政策、市場(chǎng)情況，中國(guó)環(huán)衛(wèi)在線網(wǎng)為您總結(jié)了2021年環(huán)衛(wèi)行業(yè)可能的發(fā)展趨勢(shì)，為大家做一個(gè)參考。
一、環(huán)衛(wèi)特許經(jīng)營(yíng)模式或成主流
截止發(fā)稿，據(jù)中國(guó)環(huán)衛(wèi)在線網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2021年環(huán)衛(wèi)特許經(jīng)營(yíng)模式的標(biāo)的已經(jīng)達(dá)到9個(gè)，其中成交金額最大一單來自河北人和環(huán)境科技有限公司拿下的舒城縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（第1包），服務(wù)金額390825萬元/30年，年服務(wù)金額達(dá)13027.5萬元。其總成交金額突破了2020年僑銀股份拿下的最大一單——貴州都勻市城鄉(xiāng)環(huán)境提升服務(wù)一體化項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（333887.6525萬元/25年），在年服務(wù)金額上相差不大。
相比于2020年，今年釋出的環(huán)衛(wèi)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在成交金額上普遍有明顯的上升趨勢(shì)，更多的環(huán)衛(wèi)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)企業(yè)資格預(yù)審門檻變高，如最近進(jìn)行資格預(yù)審的新寧縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化特許經(jīng)營(yíng)出讓項(xiàng)目，要求申請(qǐng)人提供6000萬元自有資金證明或融資能力證明資料。相較于以往環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)以PPP采購為主的模式來說，特許經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)占據(jù)一席之地，或成未來幾年環(huán)衛(wèi)采購的一大主流模式。
二、城市管理物業(yè)化趨勢(shì)明顯
隨著物業(yè)企業(yè)意圖將服務(wù)范圍從社區(qū)空間逐漸延伸至城市空間，城市管理物業(yè)化成為一個(gè)新趨勢(shì)。而這個(gè)趨勢(shì)并非單向選擇，城市治理的現(xiàn)實(shí)需求，同樣向物業(yè)企業(yè)敞開了懷抱。
2021年1月，無錫市濱湖區(qū)召開會(huì)議討論城市管理物業(yè)化相關(guān)工作。據(jù)無錫新傳媒報(bào)道，早在去年，濱湖區(qū)就以太康社區(qū)太康-大丁片區(qū)、青龍山社區(qū)青龍山自然村為試點(diǎn)，引入第三方專業(yè)物業(yè)公司，通過“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社區(qū)參與、多方共建”方式，走出了一條富有成效的城市管理物業(yè)化的實(shí)踐之路。城管部門表示，大膽引入城市管理物業(yè)化機(jī)制，就是要將碎片化的城市管理目標(biāo)體系和多元化的管理主體整合起來，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體的單一化、目標(biāo)體系的清晰化、考核問責(zé)的精準(zhǔn)化、管理績(jī)效的長(zhǎng)效化，形成新的城市管理格局，展現(xiàn)城市管理中的“繡花功夫”。
2月9日，深圳青和城市服務(wù)有限公司與深圳市龍華環(huán)境有限公司達(dá)成“城市管家”戰(zhàn)略合作，共同打造龍華區(qū)“城市管家”模式及發(fā)展業(yè)務(wù)。以共建、共治、共享為管理模型，打造“一個(gè)管理架構(gòu)、一個(gè)信息平臺(tái)、一支綜合作業(yè)隊(duì)伍、一套設(shè)備共享”的“四個(gè)一”新型服務(wù)體系。這與深圳龍華區(qū)委、區(qū)政府劃定的“城市管家”模式試點(diǎn)任務(wù)不謀而合。
在與環(huán)衛(wèi)相關(guān)的標(biāo)上，物業(yè)企業(yè)更快地介入到道路清掃保潔、垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)、公廁運(yùn)維、綠化管養(yǎng)等傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域，而環(huán)衛(wèi)，正是城市服務(wù)重要的落腳點(diǎn)。在第五期“環(huán)聚時(shí)刻”視頻（點(diǎn)擊觀看視頻→環(huán)衛(wèi)圈并購硝煙彌漫，區(qū)域保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)打響！）里我們提到環(huán)衛(wèi)并購的話題，在環(huán)衛(wèi)行業(yè)馬太效應(yīng)愈加強(qiáng)烈的現(xiàn)狀下，收并購也許會(huì)成為打破現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局，占據(jù)一席之地的有效途徑。
三、頭部環(huán)企領(lǐng)跑，中小企業(yè)報(bào)團(tuán)取暖
與此同時(shí)，從近5年的成交金額超50億的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目來看，高額環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目與頭部環(huán)企攜手已成為常態(tài)，高額訂單意味著對(duì)企業(yè)實(shí)力的嚴(yán)格要求，這令中小環(huán)衛(wèi)企業(yè)望而卻步。雖然本土環(huán)衛(wèi)企業(yè)參與了所在地區(qū)不少環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目招投標(biāo)，然后外地頭部環(huán)企仍虎視眈眈，拓展市場(chǎng)，中標(biāo)幾率要比中小企業(yè)大得多。
中小環(huán)衛(wèi)企業(yè)正面臨著生存空間被擠壓的困境，資金實(shí)力不強(qiáng)，設(shè)備支撐不夠，在面對(duì)政府招投標(biāo)的要求下，心有余而力不足，因此很難中標(biāo)?！皬?qiáng)者恒強(qiáng)”的局面將進(jìn)一步持續(xù)下去。事實(shí)上，中小環(huán)衛(wèi)企業(yè)是行業(yè)重要的組成部分，他們從傳統(tǒng)的手工勞作積累起步，對(duì)于當(dāng)?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生的實(shí)際狀況了如指掌，而且經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)處理衛(wèi)生死角很有自己的一套。環(huán)衛(wèi)行業(yè)能持續(xù)蓬勃發(fā)展，頭部環(huán)企帶動(dòng)是一方面，大量中小環(huán)衛(wèi)企業(yè)也在默默貢獻(xiàn)著自己的一份力量。
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