7月22日，中國環(huán)衛(wèi)在線網(wǎng)從中國政府采購網(wǎng)獲悉，蘇州工業(yè)園區(qū)2020年道路保潔項目（第一批）發(fā)布中標(biāo)公告。
該項目共分為10個標(biāo)段，中標(biāo)總金額高達(dá)2.4億。中標(biāo)的10家企業(yè)中，物業(yè)公司就已占據(jù)了“半壁江山”。以下是10個標(biāo)段的中標(biāo)詳情：
|
| 供應(yīng)商名稱：江蘇華君物業(yè)管理集團有限公司服務(wù)范圍：中新大道西以北、蘇虹路以南道路（星杭街-星洲街）服務(wù)時間：2020.9.01-2023.4.30其中：抑塵作業(yè)，服務(wù)時間為：2021.06.16-2023.4.30。 |
|
| 供應(yīng)商名稱：蘇州市明新匯智物業(yè)管理有限公司服務(wù)范圍：獨墅湖大道以北、中新大道西以南道路（東環(huán)路-四季路）服務(wù)時間：2020.09.01-2023.4.30 |
|
| 供應(yīng)商名稱：江蘇陽光朗潔物業(yè)管理集團有限公司服務(wù)范圍：斜塘河北、蘇虹路以南道路（金雞湖東岸-星湖街）服務(wù)時間：2020.09.01-2023.4.30 |
|
| 供應(yīng)商名稱：杭州興耀物業(yè)管理有限公司服務(wù)范圍：獨墅湖以北、金雞湖大道南道路（四季路-星湖街）服務(wù)時間：百里塘小游園，服務(wù)時間為：2020.08.16-2023.4.30；除百里塘小游園外，服務(wù)時間為：2020.9.01-2023.4.30 |
|
| 供應(yīng)商名稱：常州市環(huán)球環(huán)衛(wèi)服務(wù)有限公司服務(wù)范圍：斜塘河北、蘇虹路以南道路（星湖街-星塘街）服務(wù)時間：2020.09.01-2023.4.30 |
|
| 供應(yīng)商名稱：蘇州水天堂物業(yè)管理有限公司服務(wù)范圍：婁江河南（星湖街、鐘南街-星華街）、綜保區(qū)A區(qū)道路服務(wù)時間：2020.09.01-2023.4.30 |
|
| 供應(yīng)商名稱：蘇州愛衛(wèi)服務(wù)有限公司服務(wù)范圍：現(xiàn)代大道南（星華街-長陽街）道路服務(wù)時間：2020.09.01-2023.4.30 |
|
| 供應(yīng)商名稱：蘇州高新區(qū)綠洲市政服務(wù)有限公司服務(wù)范圍：獨墅湖東岸-星塘街以西道路（獨墅湖大道-創(chuàng)苑路）服務(wù)時間：2020.09.01-2023.4.30 |
|
| 服務(wù)范圍：獨墅湖東岸-星塘街以西道路（創(chuàng)苑路-東方大道）服務(wù)時間：2020.09.01-2023.4.30 |
|
| 供應(yīng)商名稱：江蘇日成環(huán)保工程有限公司服務(wù)時間：2020.08.21-2023.4.30 |
從上表可以看出，開標(biāo)的10個標(biāo)段中一半的標(biāo)段歸屬物業(yè)，總中標(biāo)金額約1.28億。物業(yè)公司跨界頻繁出手，物業(yè)VS環(huán)衛(wèi)成常態(tài)
隨著環(huán)衛(wèi)市場的逐步發(fā)展，越來越多的物業(yè)頭部企業(yè)利用其資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，快速占領(lǐng)著環(huán)衛(wèi)市場，擴大市場份額。今年5月以來，萬科物業(yè)城市服務(wù)落地廈門鼓浪嶼，首度披露社區(qū)空間、商企空間、城市空間的“三駕馬車”模型；碧桂園服務(wù)中標(biāo)壽陽縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作項目、河南省洛陽市澗西區(qū)道路清掃保潔服務(wù)項目……種種跡象表明，物業(yè)龍頭對于城市服務(wù)的探索正在加速。數(shù)據(jù)顯示，2018年全國物業(yè)行業(yè)經(jīng)營收入為7044億元，僅考慮第三方市政環(huán)衛(wèi)規(guī)模，便可為物業(yè)行業(yè)帶來10%-20%的規(guī)模增量。物業(yè)持續(xù)入局，誰會是新的“城市管家”？
從目前已知的情況來看，物業(yè)公司滲入市政環(huán)衛(wèi)的方式主要有兩種，一是與環(huán)衛(wèi)公司協(xié)作、優(yōu)勢互補；二是憑借協(xié)同優(yōu)勢，直接拿下環(huán)衛(wèi)項目。無論是哪種方式，由物業(yè)公司承接環(huán)衛(wèi)項目，其實具有天然的優(yōu)勢。物業(yè)管理管理物、服務(wù)人，再到目前提倡的資產(chǎn)管理，這其實與新型城鎮(zhèn)化不斷發(fā)展的需求不謀而合。此外，物業(yè)管理發(fā)展已有40年，在資金、人才、管理、標(biāo)準(zhǔn)、制度等方面都比環(huán)衛(wèi)市場化更加成熟。同時，隨著社會的發(fā)展和人們對服務(wù)的需求不斷提高，物業(yè)公司最終形態(tài)必然會走向“城市服務(wù)商”，相對而言，承接市政環(huán)衛(wèi)等于是物業(yè)公司進(jìn)入城市服務(wù)賽道的一個更容易、更成熟的切入口。不管是物業(yè)大鱷涌入城市服務(wù)領(lǐng)域，還是物業(yè)公司紛紛中標(biāo)環(huán)衛(wèi)項目，都說明了物業(yè)大軍“挺進(jìn)”環(huán)衛(wèi)市場的步伐正在不斷加快。在這種趨勢下，傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)公司該如何突出重圍？這或許是值得每一位環(huán)衛(wèi)人深思的問題。
瀏覽次
滬ICP備19018799號-5、滬公網(wǎng)安備 11010502031237號
清空記錄
