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藍(lán)色焚燒再出發(fā) 生活垃圾焚燒細(xì)分領(lǐng)域排行榜發(fā)布
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導(dǎo)讀:8月23日,2016(第四屆)上海垃圾焚燒熱點(diǎn)論壇在上海閔行星河灣酒店開幕,繼“藍(lán)色焚燒2.0”之后,再次將藍(lán)色產(chǎn)品理念進(jìn)行深度推廣和落地。從多維度為參會(huì)者呈現(xiàn)豐富的思想內(nèi)容和前沿的案例信息。藍(lán)色焚燒話題吸引了近500位業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。論壇也受到了澎湃新聞,上海電視臺(tái),新民晚報(bào),解放日?qǐng)?bào)和東方網(wǎng)等多家媒體的關(guān)注與報(bào)道。

飛灰、二噁英、臭氣……一系列問題引發(fā)的鄰避事件時(shí)有發(fā)生,垃圾焚燒行業(yè)正面臨極大的挑戰(zhàn),面臨嚴(yán)峻形勢(shì),藍(lán)色焚燒再次升級(jí),8月23日,2016(第四屆)上海垃圾焚燒熱點(diǎn)論壇在上海閔行星河灣酒店開幕,繼“藍(lán)色焚燒2.0”之后,再次將藍(lán)色產(chǎn)品理念進(jìn)行深度推廣和落地。

本次論壇圍繞“藍(lán)色焚燒3.0”的主題,共設(shè)置了“勾勒藍(lán)色夢(mèng)想,繪制藍(lán)色焚燒3.0”、“藍(lán)色夢(mèng)想在行動(dòng)”、“藍(lán)色供應(yīng)鏈”、“藍(lán)色產(chǎn)品的品牌化與面向未來”四大單元。話題涉及金融資本、投資運(yùn)營、設(shè)計(jì)理念、核心技術(shù)、末端治理、危險(xiǎn)控制、資源化、綜合利用等內(nèi)容。從多維度為參會(huì)者呈現(xiàn)豐富的思想內(nèi)容和前沿的案例信息。藍(lán)色焚燒話題吸引了近500位業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。論壇也受到了澎湃新聞,上海電視臺(tái),新民晚報(bào),解放日?qǐng)?bào)和東方網(wǎng)等多家媒體的關(guān)注與報(bào)道。

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藍(lán)色焚燒一經(jīng)提出便得到行業(yè)小伙伴的積極性應(yīng),本次論壇仍然熱度不減,很多嘉賓早早就到達(dá)會(huì)場(chǎng)。

上午九點(diǎn),論壇正式開始,上海環(huán)境集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)顏曉斐、E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人/E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)/北大環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長(zhǎng)薛濤致開幕詞。薛濤指出:今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,面臨長(zhǎng)期存在的“鄰避效應(yīng)”和“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”兩大歷史困境,各級(jí)地方政府,項(xiàng)目設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、運(yùn)營方依舊任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,需要注重客戶感知,做好百姓溝通,用“鄰利效應(yīng)”取代“鄰避效應(yīng)”,從提高項(xiàng)目本身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)為提高產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定運(yùn)營,做標(biāo)桿項(xiàng)目可以復(fù)制的藍(lán)色產(chǎn)品。顏曉斐認(rèn)為,在此背景下提出的藍(lán)色焚燒理念代表了產(chǎn)業(yè)先進(jìn)的方向,也彰顯了行業(yè)的責(zé)任感和決心。在“藍(lán)色焚燒3.0”提出之際,顏曉斐倡議:“希望通過這次會(huì)議,能讓大家聚焦于品牌的輸出,高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的輸出,打造高端品牌,逐步實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)水平極致化,以及環(huán)??刂浦笜?biāo)的極致化,最終達(dá)到效應(yīng)最大化。”

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致辭嘉賓:上海環(huán)境集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)顏曉斐(左)、E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人/E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)/北大環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長(zhǎng)薛濤(右)

什么是“藍(lán)色焚燒3.0”,E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng)、首席合伙人傅濤詳細(xì)闡釋了藍(lán)色焚燒的內(nèi)涵。他解釋,藍(lán)色焚燒的特征包括高標(biāo)準(zhǔn)、高穩(wěn)定、均好性、高感知、生態(tài)化。提出理念的同時(shí),E20環(huán)境平臺(tái)也發(fā)起了一系列藍(lán)色行動(dòng):協(xié)同領(lǐng)跑企業(yè),聯(lián)合發(fā)布藍(lán)色服務(wù)系列標(biāo)準(zhǔn);以經(jīng)典項(xiàng)目為基地,主導(dǎo)和深度參與藍(lán)色營銷服務(wù);以藍(lán)色品牌作為依托認(rèn)證,引領(lǐng)藍(lán)色服務(wù)產(chǎn)品認(rèn)證;牽頭組建三大藍(lán)色供應(yīng)鏈,為藍(lán)色產(chǎn)品落地提供支撐;全力助力領(lǐng)跑企業(yè)的藍(lán)色服務(wù)市場(chǎng)拓展,組建藍(lán)色金融資金。傅濤在論壇現(xiàn)場(chǎng)表示:“我們?cè)敢庥闷脚_(tái)的力量助力環(huán)境企業(yè)快速增長(zhǎng),為生態(tài)文明打造產(chǎn)業(yè)根基,用產(chǎn)業(yè)的力量改變世界。”同時(shí),他認(rèn)為當(dāng)下商業(yè)社會(huì)無生態(tài)不成功,沒有一件事可以自己?jiǎn)为?dú)完成,因此他呼吁市場(chǎng)建立完善的藍(lán)色供應(yīng)鏈,包括藍(lán)色建設(shè)供應(yīng)鏈、藍(lán)色運(yùn)營供應(yīng)鏈和藍(lán)色營銷供應(yīng)鏈。

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E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng)、首席合伙人傅濤

當(dāng)前,垃圾焚燒面臨政策高壓,上海環(huán)境集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理,上海市環(huán)境工程設(shè)計(jì)科學(xué)研究院有限公司、上海環(huán)境衛(wèi)生工程設(shè)計(jì)院有限公司董事長(zhǎng)張益在現(xiàn)場(chǎng)分享了“十二五”期間垃圾焚燒的現(xiàn)狀與發(fā)展及“十三五”產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并詳細(xì)介紹了“藍(lán)色焚燒1.0”到“藍(lán)色焚燒3.0”的發(fā)展歷程。

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上海環(huán)境集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理,上海市環(huán)境工程設(shè)計(jì)科學(xué)研究院有限公司、上海環(huán)境衛(wèi)生工程設(shè)計(jì)院有限公司董事長(zhǎng)張益

一邊是公眾高漲的反對(duì)情緒,一邊是政策高壓,作為焚燒主體的產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對(duì)?薛濤在論壇現(xiàn)場(chǎng)作了“以藍(lán)色應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn):藍(lán)色焚燒技術(shù)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)盤點(diǎn)與挑戰(zhàn)”的主題分享,并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了“生活垃圾焚燒煙氣凈化、飛灰處理、滲濾液處理市場(chǎng)排行榜單”。

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排行榜數(shù)據(jù)說明:

1)以生活垃圾焚燒技術(shù)設(shè)備環(huán)節(jié)的企業(yè)為排行榜所選擇對(duì)象;

2)上市公司相關(guān)數(shù)據(jù),以年報(bào)披露數(shù)據(jù)為相關(guān)參考依據(jù);

3)自行申報(bào)企業(yè)對(duì)本排行涉及的數(shù)據(jù)具有解釋權(quán)。

藍(lán)色夢(mèng)想已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)形成,未來還需要腳踏實(shí)地的行動(dòng),一大批實(shí)干家已經(jīng)逐漸聚集,在這條路上勇敢探索。在“藍(lán)色夢(mèng)想在行動(dòng)”環(huán)節(jié),作為藍(lán)色焚燒的積極踐行者,中國錦江環(huán)境控股有限公司、瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司、浙江旺能環(huán)保股份有限公司分享了他們的經(jīng)驗(yàn)與未來的規(guī)劃。

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中國錦江環(huán)境控股有限公司首席執(zhí)行官/董事會(huì)主席王元珞(左)、瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司總裁金鐸(右)

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浙江旺能環(huán)保股份有限公司總裁江曉華

正如傅濤所說,無生態(tài)不成功,在“藍(lán)色供應(yīng)鏈”環(huán)節(jié),7家環(huán)保企業(yè)圍繞藍(lán)色建設(shè)供應(yīng)鏈、藍(lán)色運(yùn)營供應(yīng)鏈和藍(lán)色營銷供應(yīng)鏈三個(gè)主題進(jìn)行了分享。

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光大環(huán)境科技(中國)有限公司副總經(jīng)理周俊(左)、中國航空規(guī)劃設(shè)計(jì)研究總院有限公司市政工程設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)孫剛(右)

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煙臺(tái)未來自動(dòng)裝備有限責(zé)任公司總裁王樹聲(左)、上海泰欣環(huán)境工程股份有限公司董事長(zhǎng)徐文輝(右)

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北京潔綠科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)趙鳳秋(左)、連云港新江環(huán)保材料有限公司總經(jīng)理許金桓(右)

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嘉諾資源再生技術(shù)(蘇州)有限公司副總經(jīng)理羅程亮

怎樣使藍(lán)色焚燒從理念走向產(chǎn)品,從項(xiàng)目走向品牌,也是本次論壇探討的主要話題之一,張益、中國錦江環(huán)境控股有限公司首席執(zhí)行官、董事會(huì)主席王元珞、瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司總裁金鐸、浙江旺能環(huán)保股份有限公司總裁江曉華針對(duì)此話題展開了深入探討。

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產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)少不了金融的助力,本次論壇特別邀請(qǐng)了興業(yè)證券股份有限公司投資銀行部董事/總經(jīng)理匡志偉及興業(yè)證券高級(jí)分析師符云川,從產(chǎn)業(yè)角度分享了他們對(duì)藍(lán)色焚燒的認(rèn)識(shí),并向產(chǎn)業(yè)拋出橄欖枝,“十年磨一劍不如資本鑄一劍”,兩位發(fā)言人表示,愿意與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)聯(lián)手,實(shí)現(xiàn)藍(lán)色焚燒的夢(mèng)想。

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興業(yè)證券股份有限公司投資銀行部董事/總經(jīng)理匡志偉(左)、興業(yè)證券高級(jí)分析師符云川(右)

傅濤曾經(jīng)對(duì)愚公移山的故事做過解讀。他認(rèn)為,愚公之所以成功,首要原因是他有堅(jiān)定的夢(mèng)想并且有可行的方法。正因如此,山神才會(huì)來助他一臂之力。放之于垃圾焚燒行業(yè),這個(gè)道理同樣適用。多家企業(yè)已經(jīng)有了藍(lán)色的夢(mèng)想和規(guī)劃,藍(lán)色焚燒3.0也明確提出了品牌化的理念,循著這條路堅(jiān)持摸索,也許更多如興業(yè)證券一樣的“山神”正在來的路上!


來源:中國固廢網(wǎng)
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