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酸腐的氣味在38℃的高溫中蒸騰，兩名環(huán)衛(wèi)工人弓著腰，薄手套下的雙手一寸寸扒開混雜著食物殘渣、塑料瓶的垃圾山。額頭的汗珠滾進衣領(lǐng)，藍色工裝早已濕透，緊緊貼在背上——這場持續(xù)4小時的“尋寶”，目標只是一塊價值數(shù)百元的兒童手表。
2025年7月1日，廣東游客盧女士的孩子在高鐵上不慎將手表裝入垃圾袋遺忘。次日，通過定位發(fā)現(xiàn)手表滯留大同南站垃圾站后，她撥打了12345熱線求助。8噸壓縮垃圾被轉(zhuǎn)運至焚燒廠空地，兩名環(huán)衛(wèi)工在盛夏酷暑中展開了這場特殊“任務”。
當手表最終被找到的“喜訊”登上本地新聞，評論區(qū)卻炸開了鍋：
“一塊兒童手表，值得耗費上千元公共資源？”
“如果是救命設備還能理解，可這……”
價值失衡的天平
翻看事件的經(jīng)濟賬本，觸目驚心。按大同環(huán)衛(wèi)工平均時薪18元計算，兩名工人4小時的人力成本已達144元。疊加垃圾轉(zhuǎn)運車輛調(diào)度、場地占用等費用，總支出保守估計超千元——遠超兒童手表本身價值。
更隱蔽的代價是機會成本。這4小時里，兩名工人本可清掃3條街道或處理20余噸日常垃圾。城市管理學者對此憂心忡忡：若每個普通失物都如此操作，公共服務的根基將被逐漸掏空。
汗水背后的沉默
被掌聲掩蓋的，是烈日下的健康代價。當日大同實測氣溫38℃，我國《防暑降溫措施管理辦法》明確規(guī)定：這種天氣下露天連續(xù)作業(yè)不得超過6小時，且需配備防護裝備。而兩名工人僅戴著薄手套徒手作業(yè)，全程無專業(yè)防護，更未見高溫補貼或事后健康檢查。
當大同市城管局副局長擲地有聲：“只要老百姓有需求，我們肯定去做”，網(wǎng)友的質(zhì)問卻直指核心：“如果是副局長自己蹲在垃圾堆翻找4小時，還會說同樣的話嗎？” 盧女士事后發(fā)紅包致謝卻被婉拒的細節(jié)，更讓這場“暖心行動”顯出幾分苦澀。
尋找更明亮的解法
爭議背后藏著改進的可能：
成都某環(huán)衛(wèi)所試行失物尋回分級制，緊急物品2小時響應，普通物品由失主承擔50%成本，半年高效解決32起失物找尋
深圳垃圾處理廠用金屬探測器定位小型金屬物品，平均耗時縮至15分鐘，成本不到人工的1/20
合肥市明確：環(huán)衛(wèi)工參與應急任務，按3倍時薪計酬且強制安排體檢
這些實踐在問我們：公共服務的溫度，是否只能靠底層勞動者的自我犧牲來維系？
找回手表的當晚，盧女士帶著孩子繼續(xù)游覽云岡石窟。兩位環(huán)衛(wèi)工人簡單沖洗掉污漬，默默回到街道繼續(xù)清掃。高溫下的咸陽街頭，李小化們依然在熱浪中仰頭灌下保溫杯里的溫水，背上的橙色工服析出鹽霜；建始的垃圾清運車凌晨四點駛過空曠街道，載著全天第一車垃圾駛向城外。
真正的城市溫度，不在于8噸垃圾中刨出的那塊兒童手表，而在于環(huán)衛(wèi)工人領(lǐng)到的防割手套是否結(jié)實，藿香正氣水是否及時送到手中，在于我們能否建立既尊重個體需求、又守護集體利益的制度理性。畢竟，當每一滴汗水都被看見，每一次付出都有回報，溫暖才能穿透夏日的熱浪，抵達那些撐起城市體面的掌心。
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