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以勞模精神為炬 | 啟迪數(shù)字環(huán)衛(wèi)全國(guó)項(xiàng)目多舉措開展學(xué)習(xí)活動(dòng),激活環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力
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向“五一殊榮”獲得者學(xué)習(xí)學(xué)榜樣丨爭(zhēng)先鋒丨促提升

繼2025年5月21日啟迪數(shù)字環(huán)衛(wèi)總部召開“向‘五一殊榮’獲得者學(xué)習(xí)暨勞動(dòng)模范主題宣講活動(dòng)”后,各區(qū)域、項(xiàng)目迅速響應(yīng),將“愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神深度融入日常工作,通過(guò)多元學(xué)習(xí)實(shí)踐、特色管理創(chuàng)新、多維成果轉(zhuǎn)化,推動(dòng)勞動(dòng)精神在一線落地生根,形成“學(xué)榜樣、爭(zhēng)先鋒、促提升”的生動(dòng)局面。

Part 1多元學(xué)習(xí)實(shí)踐、厚植勞模精神土壤

各區(qū)域、項(xiàng)目構(gòu)建“理論學(xué)習(xí)+技能實(shí)訓(xùn)+文化浸潤(rùn)”多元學(xué)習(xí)體系,推動(dòng)勞模精神深入人心。

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西南大區(qū)宜昌項(xiàng)目創(chuàng)新構(gòu)建“學(xué)、練、創(chuàng)”三維學(xué)習(xí)模式,邀請(qǐng)市級(jí)勞模分享一線作業(yè)經(jīng)驗(yàn),組織電動(dòng)三輪車技能測(cè)評(píng);中南大區(qū)新邵項(xiàng)目舉辦了設(shè)備操作、隱患排查、應(yīng)急處置等多項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)比武,評(píng)選“崗位競(jìng)技能手”,推動(dòng)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

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圖 | 宜昌項(xiàng)目電動(dòng)三輪車技能測(cè)評(píng)華東大區(qū)積極開展特色活動(dòng),高郵項(xiàng)目推進(jìn)“勞模精神進(jìn)班組”,安排一線員工輪流擔(dān)任“精神宣講員”,還設(shè)立“勞模文化墻”,展示勞模語(yǔ)錄與員工學(xué)習(xí)心得;蚌埠項(xiàng)目設(shè)立“勞模創(chuàng)新發(fā)言室”,定期舉辦互動(dòng)活動(dòng),讓員工面對(duì)面交流。

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圖 | 高郵項(xiàng)目勞模精神進(jìn)班組活動(dòng)通過(guò)多元學(xué)習(xí)形式,各項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)接受”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)踐行”,學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)95%以上,形成“人人學(xué)勞模、處處見行動(dòng)”的濃厚氛圍。

Part 2改革管理機(jī)制,深化勞模精神實(shí)踐

各項(xiàng)目以勞模精神為內(nèi)核,聚焦一線需求開展管理改革。

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圖 | 勞動(dòng)模范進(jìn)社區(qū)南方大區(qū)保山項(xiàng)目對(duì)標(biāo)優(yōu)秀案例,形成《一線作業(yè)精神對(duì)標(biāo)清單》,召開“制度創(chuàng)新研討會(huì)”,落實(shí)職工快速響應(yīng)機(jī)制和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)迭代機(jī)制;儋州項(xiàng)目開展“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距”活動(dòng),各片區(qū)結(jié)合實(shí)際制定提升方案,機(jī)械化清掃組優(yōu)化作業(yè)路線,保潔組推行“精細(xì)化保潔標(biāo)準(zhǔn)”,切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

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圖 | 楚雄項(xiàng)目技能競(jìng)賽活動(dòng)西北大區(qū)以“黨建+工會(huì)”為抓手,設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”,開展“黨員結(jié)對(duì)幫扶”,解決職工實(shí)際困難,同時(shí)發(fā)揮黨員示范作用,優(yōu)化極端天氣應(yīng)急預(yù)案,保障城市環(huán)境整潔。

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圖 | 烏蘭察布項(xiàng)目小組研討學(xué)習(xí)中南大區(qū)攸縣項(xiàng)目深挖項(xiàng)目一線優(yōu)秀員工的事跡材料,建立了榮譽(yù)申報(bào)臺(tái)賬,為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀個(gè)人榮譽(yù)的申報(bào)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)黨建與業(yè)務(wù)融合、標(biāo)準(zhǔn)與考核協(xié)同、激勵(lì)與約束并重,各項(xiàng)目形成“用制度管人、按流程辦事、以標(biāo)準(zhǔn)提效”的管理閉環(huán),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供長(zhǎng)效保障。

Part 3聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效,釋放勞模精神動(dòng)能

各項(xiàng)目聚焦環(huán)衛(wèi)作業(yè)痛點(diǎn)與管理難點(diǎn),展開多維度創(chuàng)新探索,將“勇于創(chuàng)新”的勞模精神轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

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圖 | 保山項(xiàng)目人機(jī)協(xié)同鼓風(fēng)機(jī)落葉清掃南方大區(qū)保山項(xiàng)目新增“人機(jī)協(xié)同鼓風(fēng)機(jī)落葉清掃”環(huán)節(jié),使落葉清掃效率提升30%;中南大區(qū)鼓勵(lì)全員參與流程優(yōu)化,“環(huán)衛(wèi)作業(yè)網(wǎng)格化管理標(biāo)準(zhǔn)”等創(chuàng)新建議被納入下半年重點(diǎn)推進(jìn)計(jì)劃。北方區(qū)康保項(xiàng)目提出掃帚改良建議,增加掃帚的柔韌性和吸塵功能;西北大區(qū)鼓勵(lì)一線員工提出“小發(fā)明、小改進(jìn)”,形成創(chuàng)新合力;華東大區(qū)徐州項(xiàng)目推行“勞模導(dǎo)師制”,由技能標(biāo)兵結(jié)對(duì)新員工,并組織“問(wèn)題解決擂臺(tái)賽”激發(fā)創(chuàng)新提案。

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圖 | 徐州項(xiàng)目普掃技能大賽通過(guò)對(duì)技術(shù)微改良、管理微創(chuàng)新、服務(wù)微升級(jí),各項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“一線智慧反哺管理”的良性循環(huán),創(chuàng)新成果覆蓋作業(yè)效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、品牌傳播等多個(gè)維度。

從總部動(dòng)員到項(xiàng)目落地,啟迪數(shù)字環(huán)衛(wèi)以勞模精神為紐帶,構(gòu)建起精神引領(lǐng)、實(shí)踐創(chuàng)新 、效能提升的完整閉環(huán)。未來(lái),各項(xiàng)目將繼續(xù)以勞動(dòng)模范為標(biāo)桿,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為“抓落實(shí)、提效益”的具體行動(dòng),在城市環(huán)境治理一線書寫“勞動(dòng)創(chuàng)造幸?!钡男缕拢瑸樾袠I(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。

—THE END—

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